Proposition de préparer un plan global des services de proximité

ATTENDU QUE la Ville a produit plusieurs plans directeurs et stratégiques pour développer des services de proximité très variés au cours des années, mais que chacun de ceux-ci ne présente pas nécessairement leurs liens les uns aux autres ;

ATTENDU QUE les décisions doivent être prises de manière éclairée, en s’appuyant sur de l’information complète, ce qui inclut de l’information transversale sur les différents enjeux et services existants et à venir dans chacun des districts ;

ATTENDU QU'afin de préparer des plans à court, moyen et long termes, l’administration de la ville doit être en mesure de connaître et de comprendre l’ensemble des services existants et projetés dans chacun des districts, ainsi que leur répartition sur le territoire ;

ATTENDU QUE les bonnes pratiques d’administration publique nécessitent un point de vue multiple et multidisciplinaire afin de prendre des décisions qui ont une portée sur des enjeux parallèles et des effets sur des dossiers qui, d’apparence, n’ont pas de liens entre eux ;

ATTENDU QUE l’état des finances de la ville requiert une planification appuyée sur de l’information complète et transversale des services offerts et projetés par la municipalité.

Il est proposé par David De Cotis :

QUE le Comité exécutif mandate la Direction générale afin de produire un rapport global des services de proximité existants et projetés à court, moyen et long terme dans l’ensemble de la Ville.

Ce rapport devra regrouper et mettre en relation la totalité des plans directeurs et autres documents de planification pertinents, en présentant notamment leur répartition sur le territoire, leurs liens, leurs complémentarités et, le cas échéant, les enjeux ou besoins non couverts dans chacun des districts. Ce document permettra d’éclairer les décisions futures du Comité exécutif et du conseil municipal, et sera déposé au conseil municipal dans les meilleurs délais.